Experiência prática em inteligência de mercado; análise de viabilidade; estrutura de negócios; compatibilização de projetos; capitação de recursos financeiros, mercado de capitais ou fundos imobiliários; construção e tecnologias construtivas; gestão; entrega; garantia e resultado, partindo da inspiração, do capital, do terreno, da herança, da necessidade ou motivação.

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Estruturar um negócio sustentável no longo prazo depende de fundamentos sólidos, timing de entrada e saída do ciclo imobiliário e econômico; respeito à lei magna da demanda e da oferta; da leitura de uma oportunidade real; da criação de barreiras de entrada aos concorrentes pelo baixo preço, pela qualidade, pela escala ou pelo nicho; da gestão profissional, da leitura dos desafios e das oportunidades; de inovação e tecnologia; de adaptação para a sobrevivência.

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